Du bist herzlich eingeladen, eine spannende Reise durch die Welt des modernen Managements und der Agilität mit uns zu unternehmen.
In dieser Episode unseres Podcasts „Agiler Senf“ begrüßen wir einen besonderen Gast: Jurgen Appelo, eine bedeutende Kraft in den Bereichen Führung und Innovation.
Vielleicht kennst du Jurgen bereits von seinen bahnbrechenden Büchern „Management 3.0“ oder „Managing for Happiness“.
Wir tauchen tief in seine Gedankenwelt ein und erfahren, warum die agile Bewegung manchmal an ihre Grenzen stößt.
Eure agilen Senfdazugeber:
- Gastgeber: Danny Holtschke, Agile Coach, Neuseeland
- Guest: Jurgen Appelo, Entrepreneur, Author, and Top 100 Keynote Speaker on Agility, Leadership, and Innovation
Der Weg von Management 3.0 zu unFIX
In dieser Episode haben wir die Ehre, Jurgen Apello willkommen zu heißen. Er ist bekannt für seine unkonventionelle Herangehensweise an Führung und Management. Mit einem Augenzwinkern trägt er keinen Anzug und keine Krawatte mehr, um Systeme zu managen. In einem humorvollen Gespräch sprechen wir über seine vielfältige Reise von der Entwicklung von Buchhaltungssoftware bis zur Veröffentlichung von wegweisenden Büchern.
Das Experimentieren mit Veränderung und Agilität
Jurgen Apello ist ein kreativer Geist. Von der Entwicklung von Buchhaltungssoftware bis zur Veröffentlichung seiner Bücher hat er eine facettenreiche Reise hinter sich. Er erzählt von seinem ersten Versuch, ein Buch zu schreiben, und wie er schließlich zum Bloggen überging, um Feedback zu erhalten. Dieses Experimentieren mit Ideen und Veränderungen führte schließlich zur Entstehung von „unFIX“ – einem Modell, das sich auf Veränderung und Agilität konzentriert. Das Modell bietet keine starren Vorgaben, sondern lädt dazu ein, verschiedene Ansätze auszuprobieren und anzupassen.
Sprache als Werkzeug der Innovation
Ein faszinierender Aspekt der Diskussion ist die Rolle der Sprache in der Führung und im Management. Jurgen Apello betont die Bedeutung der Wortwahl und wie sie die Art und Weise beeinflusst, wie Teams und Organisationen arbeiten. Er erklärt, warum er den Begriff „Crew“ statt „Team“ verwendet und wie die Sprache die Art und Weise beeinflusst, wie wir uns organisieren und kommunizieren.
Lange bestehende, stabile Teams und mehr
Ein weiterer interessanter Punkt, den Jurgen anspricht, ist die Idee von langjährigen, stabilen Teams. Er hebt hervor, dass diese nicht die einzige Option sind. Stattdessen können Teams temporär für spezifische Aufgaben gebildet werden. Er diskutiert auch die Bedeutung des horizontalen Wachstums von Organisationen im Vergleich zum vertikalen Skalieren. Dabei teilt er Einblicke darüber, wie eine Organisation sich in verschiedene horizontale Einheiten aufteilen kann, um Agilität und Zusammenarbeit zu fördern.
Die Zukunft von Agilität und Management
Jurgen Apello schließt die Episode mit einem Blick in die Zukunft. Er teilt seine Gedanken zur Rolle von künstlicher Intelligenz im Management und wie sie den Weg für neue Entwicklungen ebnet. Er betont die Bedeutung des kontinuierlichen Lernens und der Anpassung, um mit den Veränderungen in der Arbeitswelt Schritt zu halten.
Fazit: Agilität neu gedacht
Diese Episode unseres Podcasts „Agiler Senf“ bietet faszinierende Einblicke in die Welt des agilen Managements und der Innovation. Jurgen Apello teilt seine persönlichen Erfahrungen und sein unkonventionelles Denken, das die Art und Weise, wie wir Organisationen führen und verändern, neu definiert. Diese Episode ist ein Must-Have für Führungskräfte, Agile Coaches und alle, die nach frischen Ideen und Perspektiven suchen.
Zusammenfassung:
- Jurgen Apello, ein Pionier im agilen Management, teilt seine Gedanken und Erfahrungen.
- Der Weg von der Softwareentwicklung zur Veröffentlichung von bahnbrechenden Büchern.
- Experimentieren mit Sprache, Veränderung und Innovation im Management.
- Die Bedeutung von langjährigen Teams und horizontalem Wachstum in Organisationen.
- Ein Blick in die Zukunft von Agilität und künstlicher Intelligenz im Management.
Timestamps
00:35 Intro Jurgen Appello, today’s guest
02:17 Why should you listen?
06:29 From dull management books to unFIX
13:47 Why Jurgen also writes a novel
15:17 What Jurgen would change in his Management 3.0 book
22:43 Changing language based on who you talk to
25:05 What is unFIX?
30:44 unFIX is NOT a framework
37:28 What are Team Topologies?
40:50 The hard thing about being versatile
42:46 unFIX tips: There are healthy alternatives to stable teams
48:25 The future of management and their role in agile organizations
56:07 Invitation to unFIXcon in Berlin, Nov 8 & 9
Links
- unFIXcon in Berlin am 8. & 9. November 2023
- unFIX website: Tips, articles and more valuable resources, e.g
- Jurgen’s website: https://jurgenappelo.com/
