Guten Abend nach Deutschland und herzliche Grüße! In dieser Folge setzen Danny und Heiko ihre Diskussion über agile Transformationen fort.

Sie tauchen tiefer in das Thema ein und beleuchten den wahren Zweck solcher Transformationen.

Eure agilen Senfdazugeber:

• Gastgeber: Danny Holtschke, Agile Coach, Neuseeland
• Agiler Meister: Heiko Burdack, CTO, Deutschland

Die Bedeutung von Schritt Null: Alles war gut und jetzt geht es nach vorne

Danny und Heiko betonen die Wichtigkeit von Schritt Null, bei dem man eine ehrliche Bestandsaufnahme macht und feststellt, wo das Unternehmen steht. Es ist wichtig, das Warum der Transformation zu klären und ein klares, holistisches Ziel für die Zukunft zu definieren.

Dabei sollte man den Blick auch auf das Jahr 2030 oder 2035 richten, um sich zu fragen, welche Talente man haben möchte und in welche Richtung das Unternehmen sich entwickeln soll.

Die Rolle von Kultur und Technologie: Das Zusammenspiel für eine erfolgreiche Transformation

Die Gastgeber diskutieren die Bedeutung von Kultur und Technologie bei agilen Transformationen. Es wird deutlich, dass beides entscheidend ist und sich gegenseitig ergänzen sollte. Eine großartige Unternehmenskultur ist wertlos, wenn man nicht über die passende Technologie verfügt, um sie effektiv umzusetzen.

Auf der anderen Seite kann selbst die beste Technologie ohne eine entsprechende Kultur und Wertewandel im Unternehmen nicht ihr volles Potenzial entfalten.

Die Herausforderung der Komplexität: Warum agile Transformationen schwieriger werden

Danny und Heiko stellen fest, dass Transformationen heutzutage immer schwieriger werden, da Unternehmen mit zunehmender Komplexität konfrontiert sind. Früher war es einfacher, ein Haus zu bauen, aber heute sind Unternehmensvorhaben viel komplexer geworden.

Es wird immer wichtiger, die Abhängigkeiten und die Herausforderungen der Komplexität zu erkennen und diese in den Transformationsprozess einzubeziehen.

Die Rolle der Mitarbeiterzufriedenheit: Ein Indikator für den Erfolg der Transformation

Die Zufriedenheit der Mitarbeiter wird als ein wichtiger Indikator für den Erfolg einer agilen Transformation betrachtet. Unternehmen sollten darauf achten, dass ihre Mitarbeiter motiviert und engagiert sind, da dies Auswirkungen auf die Effizienz und den Kundenservice hat.

Es wird betont, dass Unternehmen eine Kultur der Offenheit, Ehrlichkeit und Transparenz schaffen sollten, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu fördern.

Zusammenfassung

• Schritt Null: Eine ehrliche Bestandsaufnahme machen und klare, holistische Ziele für die Transformation setzen.
• Kultur und Technologie: Beide spielen eine entscheidende Rolle und sollten sich gegenseitig unterstützen.
• Die Herausforderung der Komplexität: Unternehmen müssen die steigende Komplexität in ihren Transformationsprozess einbeziehen.
• Mitarbeiterzufriedenheit: Ein wichtiger Indikator für den Erfolg der Transformation, der durch Offenheit und Transparenz gefördert werden sollte.