In der heutigen Podcast-Episode von „Agiler Senf“ diskutieren Danny und Heiko das Thema der agilen Transformation und warum es wichtig ist, einen Nordstern zu haben.

Sie gehen darauf ein, wie eine klare Strategie und Vision notwendig sind, um den Transformationsprozess erfolgreich zu gestalten.

Dabei betonen sie, dass die Umsetzung agiler Prinzipien von Anfang an erfolgen sollte und dass ein offener Austausch im Team und mit den Führungskräften essentiell ist.

Eure agilen Senfdazugeber:

• Gastgeber: Danny Holtschke, Agile Coach, Neuseeland
• Agiler Meister: Heiko Burdack, CTO, Commerzbank, Deutschland

Warum ist ein Nordstern in der agilen Transformation wichtig?

Im ersten Teil der Podcast-Episode wird erläutert, warum ein Nordstern als Orientierungspunkt in der agilen Transformation von großer Bedeutung ist. Ein Nordstern repräsentiert eine klare Strategie und Vision, die den Weg für die Transformation weist.

Es wird betont, dass die Umsetzung agiler Prinzipien von Anfang an erfolgen sollte und dass ein offener Austausch im Team und mit den Führungskräften essentiell ist.

Die Rolle des CEOs in der agilen Transformation

Im zweiten Teil des Podcasts wird die Rolle des CEOs bei der agilen Transformation beleuchtet. Es wird betont, dass der CEO als Visionär und strategischer Kopf fungieren muss, um den Transformationsprozess erfolgreich anzuführen.

Ein offener Austausch im Vorstandsteam und eine klare Kommunikation der Strategie sind entscheidend für den Erfolg der Transformation.

Den Wandel gemeinsam gestalten

Im dritten Teil des Podcasts wird die Bedeutung eines gemeinsamen Wandels hervorgehoben. Es wird betont, dass die Strategieentwicklung ein gemeinsamer Prozess sein sollte, an dem alle beteiligt sind. Ein offenes und kollaboratives Umfeld fördert die Identifikation mit der Transformation und steigert die Motivation im Team.

Zusammenfassung

• Ein Nordstern als Orientierungspunkt ist essentiell für eine erfolgreiche agile Transformation.
• Die Umsetzung agiler Prinzipien sollte von Anfang an erfolgen.
• Ein offener Austausch im Team und mit den Führungskräften ist entscheidend.
• Der CEO spielt eine wichtige Rolle als Visionär und strategischer Kopf.
• Ein gemeinsamer Wandel fördert die Identifikation und Motivation im Team.